中国共产党元亨工程咨询集团有限公司党支部成立于2006年7月，公司现有团队200余人，其中党员数量64人，占比32%，支部结合公司各事业部情况，提出5+7党建联动模式，通过“党建引领+兴趣驱动”双轮联动，成立5个综合党小组（工程管理含监理、造价咨询、招标代理、工程咨询、济南公司）和7个兴趣党小组（太极拳、歌唱组、手工组、太极剑组、摄影组、语言组、舞蹈组），打造1+2+1党建活动模型，各党小组的“自转”与党支部工作的“公转”相互促进，形成了良好的党建组织生态。
支部自成立以来，不断深化党组织建设，积极探索新形势下党建工作路径，致力于打造“三正三和”党建工作品牌。提出党小组“+激励”“+培训”“+创新”的模式，用榜样力量引导激励，不断提升业务技能，同时打造咨询无边界的特色服务，为企业发展注入创新活力。支部带领实施的一系列方式和举措，让公司业绩在创新上和产值都有了质的提升。
（中共元亨集团党支部）
一、坚持“三正”理念，提高党员职工思想修养
（一）正能量引领，始终重视用党的理论武装头脑
1、用正能量为党员赋能
利用每天“午间一刻钟”“班前10分钟”等微党课，让党员在潜移默化中学习成长，不断增强理论自觉，坚定政治信仰。
2、开展红色主题教育活动
定期组织党员和员工到红色革命教育基地，追寻光荣足迹，释放“红色引擎”新动力。
3、坚持学教干教结合
定期组织学习和分享党的理论知识，每月的主题党日活动，组织学习模范党员的先进事迹，选拔榜样星员工给予奖励，以榜样的力量影响和带动其他员工向榜样看齐。
（二）正心向上，以党建引领深化文明创建活动
1、大力营造读书氛围，提升全员文化底蕴
支部把学习传统文化放在重要位置，从传统文化中提炼出“八GONG、八JING”管理法。
八GONG，即“公、恭、工、共、躬、肱、功、贡”，概况的是做事的次第关系。
八JING，即“静、镜、敬、净、经、境、径、精”，说明的是做人的次第关系。
十六个字体现的是一种闭环的自我管理方法，将其与业务工作相结合，成为做人做事的行动指南，党支部同时将《易经》《大学》《弟子规》等列入党员必学书目，整理形成公司文化手册，助力全体员工从传统文化中汲取智慧力量，强化责任感和爱岗敬业意识。
2、开展“五个一”活动，推动全员参与
“一歌”，每个周一早上组织全体员工唱国歌，旨在强化员工爱国意识。
“一曲”，每天播放一首正能量歌曲，包括《习主席寄语》《三德歌》等，让员工在歌声中放松、愉悦和减压。
“一书”，设立元亨孝悌书架，鼓励员工多读书、读好书，从经典书籍中汲取能量。
“一心得”，开展红色笔杆活动，写心得体会。
“一助”，参加公司倡导的元亨孝悌捐助活动，奉献社会，温暖他人。
3、建立党员示范岗，激发党员先锋作用
在公司大厅走廊，设立党员示范岗，展示党员工作成果。万华化学集团项目，我们的部门主任老党员带领团队在时间紧、任务重的情况下为业主把好工程审核质量关，为业主节省投资近百万元。
4、做好“三个借鉴”，不让一个员工掉队
后进员工和新入职员工是两个文明建设的“短板”，公司以党建引领，做好三个借鉴，补齐短板：
“借鉴党员发展流程”，建立了新员工培训、答辩、考核制，设立道道关卡，招聘高素质的员工。
“借鉴入党介绍人、培养人”的做法，建立了新员工试用期导师引导制。
“借鉴组织生活会的形式”，每周五组织智慧者交流会，请优秀员工分享在两个文明实践活动中取得的经验。
（三）正气做人， 守住为人做事的底线
支部把廉洁教育、涵养正气作为重要工作来抓，与公司管理、绩效考核相结合，警钟长鸣，常抓不懈。
1、自我承诺，签订责任书
上到董事长，下到普通员工都要做自我承诺，签订廉洁自律承诺书，承诺，践诺，一诺千金。
2、充电赋能，绷紧“自律弦”
支部经常开展警示教育，邀请纪检司法和党校专家来公司讲授廉洁从业教育课，观看警示教育片，参加上级部门组织的廉政教育活动，举办线上知识比赛，引导大家走好职业生涯的每一步。组织优秀员工分享他们如何守住底线与客户保持和谐关系、做好工作的经验，用身边人身边事示范引导。
（支部组织参加廉政教育基地参观活动）
3、正面引导，增强使命感
经常邀请业内的专家和学者来公司做专题报告和讲座，为员工赋能，如邀请造价行业协会秘书长吴佐民、业内学术泰斗尹贻林等开展高端讲座，让大家开阔了视野，学到了知识，提升了境界，强化了爱岗敬业的使命感。
二、营造“三和”氛围，助推企业高质量发展
（一）共建企业内部和谐，凝聚团队力量
支部重视构建企业员工和谐关系，通过关心职工生活、丰富职工文体活动、加强业务技能培训等途径来构筑团结和睦、文明和谐的良好氛围。
1、打造健康团队
定期开展文体活动，通过八段锦、眼保健操、健步走、球类比赛及马拉松比赛等活动，增强员工体质。成立“正中和太极健道”学堂，传承太极文化，传播健康之道，让更多的人受益于太极拳。
2、打造暖心团队
领导层定期拜访员工家属，与员工家人深入交流，帮助员工解决实际问题，对确有困难家庭，予以资金资助；员工入职日，送上金日入职祝福；员工生日，送上生日贺卡；设立爱心餐厅，实行“光盘”行动，于细节处见关怀。
3、打造快乐团队
每月举办快乐会议和文艺竞赛，比如“节日喜乐会、演讲比赛、歌唱比赛、主持人大赛”等等，丰富员工的业余生活，提高工作质量。
4、打造专业团队
邀请行业泰斗和专家到公司传经送宝，开拓员工的知识面，每月进行业务技能培训，形成“选、用、育、留”的用人育人流程机制。
5、打造“五共”团队
引入合伙人机制，在员工中倡导共识、共担、共创、共享、共修的合伙人精神，党员干部率先垂范，激发员工争创一流业绩、争当合伙人的激情和勇气，形成了“一群志同道合的智者，快乐地创造百年事业”的局面。
（二）保持与合作伙伴和谐，实现双方共赢发展
以内求和谐，外求合作的“和合”文化为根基，通过集成管理和数字技术，积极实施“横向整合，纵向联合”的“双合”战略，实现与合作伙伴“和合亨盛”的共赢之道。
1、为行业服务，携手推动工程咨询行业高质量发展
邀请国家财政部相关领导和行业专家在烟台搭建授课平台，为全市财政系统和建筑企业的相关部门和从业人员开放专家讲座。牵头主办烟台开发区建筑业知识竞赛活动，与房产企业组织专业交流会等。促进公司与上级部门及企业深入交流，实现有效沟通，增进互信，普及专业知识，推动行业高质量发展。
2、开展联谊活动，深化合作互通互信
以文明创建、凝聚共识、共谋发展为目标，积极与合作方共同策划开展丰富多彩的联谊活动，如与碧桂园海阳党支部结对子，通过开展各种主题的联谊会，丰富党员生活，增进了友谊，加强了企业间的联系，巩固和拓宽了市场。
3、建立资本链联盟，实现双方互惠互利
以党建引领，探索与合作伙伴共谋发展的新途径，打造合作资本链。先后与烟台蓝天建设、峰山水库等客户结为联盟单位，成立了资本链联合党支部，构建起资源共享，优势互补、互相保证、互相促进、共同提高的党建工作新格局，促进企业间的交流合作。
4、搭建学研平台，致力于融合发展
（同烟台大学建立战略合作）
与烟台大学等高校，建立了战略合作关系，从人才培养、员工培训等实现了产学研教深度融合，共同发展。与业内标杆企业建立战略合作伙伴关系，进行广泛的学术与工作交流，相互促进。与知名律所合作，实现了法律知识与专业实践的融合促进，取长补短，拓展了工程咨询司法鉴定业务。
（三）实现与社会和谐，践行社会责任，传递正能量
多年来支部一直把服务大众、服务社会作为文明创建的主要内容，引导全体党员及员工积极践行社会责任，传递公益正能量。
1、设立元亨孝悌捐助基金，每年拿出公司营业额的 1% 纳入基金池，除此之外还在公司年会上设立爱心捐助环节，鼓励全员踊跃奉献，以爱心、真心回报社会，温暖他人。截至目前，元亨孝悌基金已设立16年，累计向社会各界捐赠 300 多万元。
2、新冠疫情期间，支部积极响应上级号召，党员干部发挥先锋带头作用，同时动员全体员工投身抗疫，勇担社会责任，涌现出元亨抗击疫情三勇士“牟惟安、孟鑫、曾繁霖”并一次性为抗击疫情捐款30万元，为打赢防控阻击战做出了应有贡献。
3、设立元亨孝悌书架，党员干部带头，鼓励本公司员工爱读书，读好书并面向社会免费赠阅书籍和光盘，输出社会正能量。目前已向社会各界免费赠阅各类图书约15000多套。
4、把志愿者活动作为党员干部参加文明实践活动的主要举措，积极参加环保日、植树造林为主题等志愿活动，与普觉公益基金会联合组织了腊八施粥、援助残疾人马拉松等公益活动。
近年来支部多次荣获“先进基层党组织”“基层党建示范单位”“新阶层党旗红品牌创建活动示范引领单位”“五星党支部”“山东省个体私营企业党建工作创新试点单位”，全省“两新”组织党建“百千万提升工程”市级培育对象等荣誉称号。
未来，中共元亨支部将继续探索并不断优化“三正三和”党建工作品牌，树立正能量引领、正心向上、正气做人的“三正”导向，营造出企业内部和谐、与合作伙伴和谐、与社会和谐的“三和”氛围。把党小组建立在公司业务事业部上，把党员干部放在关键工作岗位上，把“三正三和”树立在每位员工心坎上，努力开拓党建工作和企业发展同频共振、深度融合、互促互动的新型发展路径。
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