红旗漫卷匠心路,正气淬染巾帼志

来源:BYT|发布时间:2025-11-05 10:25:56|浏览次数:

曲绍红,女,1986年生人,2007年参加工作,主要从事建设工程咨询工作,重点研究数智化全过程工程咨询、投资管控等内容,取得建筑工程高级工程师职称,注册造价工程师执业资格,2013年加入中国共产党,现任中共元亨工程咨询集团有限公司组织委员,2019年和2021年分别被中共烟台市委开发区工委授予“优秀党务工作者”称号。

晨光中的渤海之滨,从金山湾到城市中心,处处都有她奋斗的足迹。烟台女儿曲绍红,以十五年韶华践行党员使命,用匠心在工程咨询领域绘就新时代的青春画卷

一、铁肩砺重任,巾帼堪千钧

“铁娘子”是公司领导同事对曲绍红同志的一致评价。她的“铁”不仅是严苛要求以身作则的表率,更是攻坚克难冲锋在前的“拼劲”!

金山湾,是曲绍红担任项目主任后迎来的首个高难度项目,经过长达三年几方多轮谈判和沟通协调后,终于达成最终的共同意见,但是同时面临一个严峻的挑战,共计10余条复杂道路的咨询成果需要短时间内全部调整完成,面对工程量倍增和工期缩减的极限挑战,时任项目主任的曲绍红同志组建“党员尖刀班”,带领7人团队连续奋战4天3夜,基本吃住在公司,累了就在椅子上躺会再起来继续奋战,独创“三级交叉验证法”,在72小时内完成所有道路的数据核验,最终交付成果文件厚达600多页,精准度达99.97%,创造了业内“不可能完成”的奇迹,让“元亨速度”成为客户口中的金字招牌。开发区工委组织部也在其党建期刊内发表文章给予鼓励。

二、春潮涌齐鲁,鸿志破坚冰

当全过程工程咨询的春风吹向齐鲁大地,元亨集团率先组建“全咨事业部”,扛起行业变革大旗。

然而万事开头难。全过程咨询要求项目全周期整体管控,团队需具备全局视野与多阶段业务能力。而当时全咨事业部仅6人,工程管理经验与全新业务要求存在差距,项目管理、岗位分工、制度体系都需从零建立。

在此关头,“铁娘子”曲绍红临危受命,出任事业部总经理。从造价、监理转向全局管理,她的职业方向迎来巨大转折。面对重重困难,她坚定表示:“共产党员就是要迎着困难冲锋。”

为尽快掌握新领域,她带领团队买书游学、拜访专家,一年内研读《建设工程项目管理》等多部专著,系统学习丁士昭等学者的课程,持续打磨业务能力。

三、旌旗指新程,圭臬立潮头

伴随全咨业务的渐入正轨,本可以“喘口气”的“铁娘子”却仍未停下前进的脚步,这一次她把目光投向了工程咨询行业的数字化转型。

“工欲善其事必先利其器”她时常对身边的人讲“有了数字化这柄管理利器,全过程工程咨询服务必将所向披靡,事半功倍”。为此她带领团队一头扎进咨询行业数字化转型的浪潮中,在事业部成立的第二年便引入了“方圆BIM云集成协同总控管理平台”,结合具体项目进行落地应用。通过将数字化管理平台与全过程工程咨询进行深度融合,在业内率先提出了“基于互联网+BIM+全过程工程咨询”的“数智全咨”创新管理模式及“三个一管理理念”“1+4管理体系模型”等先进管理方法。

经过七年的淬炼,“数智全咨”已成燎原之势,目前已在公用建筑、房屋建筑、工业厂房、市政道路等6大类,近70多个项目中进行了广泛的应用实践,累计为所服务项目节约建设成本超千万,咨询服务人员人均产值增长超20%,所服务项目多次被省市级主管部门评为“建筑工程智能建造试点项目”“BIM技术应用示范工程”等。2024年6月中国建设监理协会王早生会长,在全国工程监理行业发展大会上围绕“新质生产力赋能工程监理行业高质量发展 ”进行发言,期间对元亨集团数字化转型工作取得的成绩进行了点名表扬。

四、正气绕身间,丹心渡千帆

曲绍红同志积极践行公司“五正”文化,以正心奉献行业,以正念创造价值,以正规廉洁自律,以正举推动行业进步,以实干收获累累正果。

在党建工作方面,曲绍红同志于2013年正式加入中国共产党,2016年被组织选任为支部青年委员、组织委员等重要职位。对待支部工作,她总是冲锋在前,一丝不苟,于细节处追求完美,先后成功组织各类党建活动超30余次,组织各类党建工作会议超60余次。以党建工作为突破口,将党建活动与工作实际紧密结合,激发党员同志的先锋模范意识,提升团队的整体凝聚力、战斗力。

2020年元亨集团党支部正式获批“城市党建学院现场教学基地”,曲绍红同志成为支部首位“红色讲师”,她认真总结支部党建工作经验,梳理党建工作成果,以饱满的热情和生动的讲解向每一位到访者传达着红色元亨的魅力,共计接待各类参观学习近30次,接待来宾400余人次。

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(曲绍红同志为到访者讲解支部党建工作)

与此同时,曲绍红同志在党建工作方面的出色表现也获得了上级党组织的肯定与嘉奖,2019年中共烟台市委开发区工委授予曲绍红同志“优秀党务工作者”称号,2021年建党100周年之际她再次被评为开发区工委“优秀党务工作者”。

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(曲绍红同志获评“优秀党务工作者”)

在服务行业方面,曲绍红同志以“数智全咨”创新管理模式为钥,结合具体工作实践经验,参与协助多项行业标准制定,积极参加各类学术论坛、交流会议,与业内多家咨询企业进行深入合作,以“数智化”赋能工程咨询行业高质量发展。

期间参与修编《烟台市政府投资工程项目管理手册》,牵头完成了所有工程管理流程图编制;参与《烟台市建筑信息模型(BIM)技术应用试点工作方案》编制,为全面推进新型城镇化建设,加强建筑全生命周期管理提供指导;参与《烟台市关于推进全过程工程咨询服务实施意见》烟建建管〔2022〕22 号文编制,推动全过程工程咨询服务高效实施。

近年来多次作为授课专家,受邀参加:

1、中国建设监理协会、山东省建设监理协会举办的工程咨询业务辅导活动。

2、全省工程建设全过程工程咨询负责人培训系列活动。

3、中国建设监理协会工程监理数智化工作经验交流会。

4、作为山东省唯一一家工程咨询行业智能建造试点企业代表,受邀参加全国智能建造工作现场会议等。

通过同与会各方深入交流数智化管理理念及应用案例,全力推动工程咨询行业数字化转型升级,促进全过程工程咨询服务提质增效。

岁月为证,征途未央。自2010年参加工作至今,曲绍红同志已在咨询服务岗位上埋头奋战了十五年。从青涩懵懂的小姑娘到勇挑重任的“铁娘子”,从“曲工”“曲主任”到如今的“曲总”,一路走来是心境的成长、称谓的改变,更是责任的增加。十五载春秋更迭,记录了无数拼搏奋斗的过往,激荡着不变的初心回响,而今,这位手持党章标尺的巾帼先锋,正以更炽热的使命匠心,在民族复兴的伟大征程中校准着新时代工程人的精神海拔---此身虽寄沧浪水,一片丹心映山河!


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