中共济南西区建设工程项目管理有限公司支部委员会自 2022 年成立以来，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足项目管理、工程监理等核心业务，以 “党建融业务、党建强队伍” 为主线，将 11 名党员打造成攻坚克难的 “先锋队”，推动党建与生产经营同频共振，用高质量党建引领企业高质量发展。
一、党建融生产，把堡垒筑在项目一线
党支部坚持“生产在哪里，党建就跟进到哪里”，将组织力量转化为项目攻坚动能。针对职工中存在的“小富即安”思想，支部以“思想破冰”推动“行动突围”，通过常态化形势任务教育，结合项目节点讲目标、结合行业竞争讲危机，引导党员职工破除守旧观念；针对人员调整频繁的问题，支委班子带头深入项目一线开展谈心谈话，确保队伍稳定。
在质量管控上，支部以“标杆项目部”为抓手，让党员成为质量监督的“排头兵”。通过设立“党员质量监督岗”，组织党员带头学习质量管理规范，在中科院济南科创城产业园项目中，获评“济南市智慧工地二星级项目部”和“山东省质量管理标准化竞赛一等成果”。安全管理方面，支部将“党员安全责任区” 覆盖所有在建项目，党员带头开展隐患自查，累计排查整改安全问题 86 项，助力公司连续两次斩获易方达集团季度安全检查第一名。
二、党建融管理：以队伍建设夯实发展根基
西区项管党支部始终把“政治过硬、业务精湛 作为队伍建设目标，以思想建设凝聚共识。通过专题党课、主题党日等载体，深入学习党的二十大精神，开展“严守职业底线，坚持廉洁从业” 专题教育，引导党员在项目管理中当先锋、作表率。在组织建设上，坚持“成熟一个、发展一个”的原则，为支部注入新鲜血液。
针对干部队伍作风建设，支部打出“学习 + 考核”组合拳。组织干部学习《国有企业管理人员处分条例》，将政策学习与业务提升相结合，要求干部既懂党建又精业务。在科创城项目中，党员干部带头研究招投标政策，优化分包管理方案，通过建立 “日常考核 + 项目评价”机制，让干部业绩 “看得见、摸得着”，形成“比学赶超”的干事氛围。
三、党建融实践：以品牌活动激发组织活力
西区项管党支部以“因我而易・西兴担当”党建品牌为引领，让党员在实践中亮身份、显担当。在“争先创优”活动中，设立“党员先锋岗”5 个，党员带头攻克技术难题，推动项目顺利完成主体结构验收。
结合文明单位创建，西区项管党支部常态化开展志愿服务：雷锋日组织党员到社区开展义务维修，劳动节走访一线工人送去慰问，重阳节慰问退休职工，2024年全年开展志愿服务 12 次，服务群众100余人次。通过“党带群团 模式，带动职工参与技能竞赛、知识抢答等活动，将党建活力转化为业务动力，形成“党建强、业务兴”的良性循环。
四、党建固防线：以廉政建设守护项目廉洁
西区项管党支部始终把党风廉政建设作为“生命线”，构建 “教育 + 防控”双防线。在日常管理中，将廉洁教育融入“三会一课”，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地，让党员干部知敬畏、守底线；把家风建设纳入廉洁教育，组织项目职工签订《家庭助廉承诺书》，引导党员家属当好“廉内助”。
针对项目管理中的廉政风险点，支部与各项目部签订《党风廉政建设目标责任书》，在标杆项目部推行“廉洁文化上墙”，张贴廉政标语、公示监督电话，让廉洁理念融入项目日常。通过 “制度 + 文化”双重保障，实现项目建设“零违纪、零投诉”，为企业高质量发展筑牢廉洁屏障。
从项目一线的质量管控到廉洁防线的筑牢，济南西区建设工程项目管理有限公司党支部以“党建融业务”的实践，让“战斗堡垒”在一线更坚固，让“先锋旗帜”在岗位更鲜艳。下一步，西区项管党支部将继续以党建为引领，在项目攻坚中显担当，在服务发展中求实效，以实干实绩书写新时代党支部的合格答卷。
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